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12月2日と9日に開催されるバーチャル・オープンラーニング・フォーラム2022に、教育・学習のスペシャリスト、オピニオンリーダー、専門家と共に参加しませんか？
マイクロクレデンシャルに参加しよう：11月17日、学術界と産業界の専門家による1日バーチャルイベント「教育と仕事の未来をつなぐ」に参加しよう。
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ドラッグ＆ドロップのコンテンツ・ウィジェットで、あらゆるタイプのリッチ・マルチメディア・コンテンツを追加できます：テキスト、ビデオ、オーディオ、ファイル、画像。外部の学習リソースを柔軟に埋め込むことができます。
効果的な
オンボーディング・プログラムの結果、新入社員の生産性が最大54%向上し、
新入社員の定着率*が50%向上する。
対面式トレーニングへの依存を減らすことで、
の新入社員のオンボーディングにかかる期間とコストを短縮する。
OpenLearningのポートフォリオを活用し、職務に最適な社内候補者（
）を発掘することで、組織の知的財産を保持し、外部採用の場合、最大20％のコスト増になることが多いため、コストを削減することができます。
新しい会社で良好な関係を築いていた従業員の交代（
）や後任の従業員によって、顧客との関係が危険にさらされることはない。
従業員の真の可能性を引き出し、実現させる上で、組織を悩ませる内的・外的要因は数多くある。
ますます地理的に分散し、契約ベースのスタッフが増えているため、従来のオンボーディングやトレーニング・プログラムは、コストが高くつくか、提供することが不可能になっている。
変化のペースが速くなっているということは、スタッフがジャスト・イン・タイムで能力開発の機会を得る必要があるということだ。
従業員はますます、チームメンバーとしての自分への相互投資を示す協調的な文化の醸成に重点を置く職場を選ぶようになっている。
経営陣や理事会は、専門的な学習予算に対する投資収益率（ROI）を実証することにますます重点を置くようになっている。
ますます地理的に分散し、契約ベースのスタッフが増えているため、従来のオンボーディングやトレーニング・プログラムは、コストが高くつくか、提供することが不可能になっている。
認定トレーニングのフレームワークは、業界の変化のペースに対応した学習カリキュラムを維持できないことが多く、組織はこのニーズに対応する必要がある。
規制当局は、雇用主に対し、記録や修正評価ではなく、技能開発や知識の応用に重点を置いた研修を実施する責任をますます求めるようになっている。
社会全体がステークホルダーとしてより大きな発言力を持つようになり、組織は、解雇や低レベル技能のオフショア化ではなく、可能な限り従業員のスキルアップや再教育を行うことで、企業の社会的責任へのコミットメントを示すことが重要視される。
従業員のエンゲージメントは、時間をかけて築かれる真のつながりに起因します。エモーショナル・インテリジェンスと効果的なリーダーシップに関するダニエル・ゴールマンの研究によると、従業員が自分の価値観と取り組んでいる仕事を一致させることができれば、従業員は自然とやる気、回復力、革新性、適応性を高めるようになる。**
OpenLearningは社会構成主義の教育学に基づいている。OpenLearningプラットフォームは、あらゆる規模の組織に、以下のような能力を提供します：
従業員の事前資格審査と採用のためのオンラインコースを構築することで、新しいチームメンバーを惹きつける。
オンデマンドで魅力的なオンボーディングコースを構築し、勤続年数や場所に関係なく学習コミュニティを育成。
コンテンツの公開にとどまらない、組織に関連した本格的な学習体験を可能にする。
知識が共有され共同創造され、エンゲージメントがピアツーピアのサポートを育み、ブランドアンバサダーが輝ける実践のコミュニティを作る。
マネージャーや管理者は、従業員の能力開発、学習成果、資格取得、エビデンスを一箇所で簡単に追跡することができます。
従業員は、自分の学習ポートフォリオを管理し、OpenLearningマーケットプレイスを通じて追加コース（無料コースを含む）にアクセスすることができます。
これは、多数のソーシャルメディア機能、柔軟なコンテンツ作成ツール、ファシリテーション・ツール、詳細なアナリティクスによって実現され、これらはすべて、スタンドアロンとしても社内システムとの統合も可能なシームレスなプラットフォームで構成されています。
OpenLearningは、組織のニーズをサポートする完璧な学習環境を構築します。
